Nhằm nâng cao năng lực chuyên môn, nghiệp vụ cho đội ngũ cán bộ làm công tác chăm sóc, quản lý và hỗ trợ Quỹ tín dụng nhân dân (QTDND), Ngân hàng Hợp tác xã Việt Nam (Co-opBank) đã tổ chức 08 lớp đào tạo bồi dưỡng nghiệp vụ QTDND tại ba miền Bắc, Trung, Nam trong tháng 9 và tháng 10/2026. Khóa đào tạo thu hút gần 700 học viên là lãnh đạo Chi nhánh và cán bộ trực tiếp thực hiện nhiệm vụ hỗ trợ hệ thống QTDND tại Trụ sở chính và các Chi nhánh trên toàn quốc.
Phát biểu tại lễ khai mạc khóa đào tạo, ông Nguyễn Ngọc Thanh – Phó Tổng Giám đốc Co-opBank nhấn mạnh, với vai trò là ngân hàng đầu mối liên kết hệ thống QTDND, Co-opBank luôn xác định trách nhiệm đồng hành, hỗ trợ và thúc đẩy sự phát triển bền vững của hệ thống QTDND là nhiệm vụ trọng tâm. Bên cạnh thực hiện chức năng điều hòa vốn, Co-opBank còn tích cực hỗ trợ QTDND nâng cao năng lực hoạt động, đẩy mạnh chuyển đổi số, đào tạo nguồn nhân lực, tham gia kiểm tra, giám sát và triển khai các giải pháp hỗ trợ theo quy định. Trong bối cảnh toàn hệ thống đang tập trung triển khai Đề án cơ cấu lại tổng thể hệ thống QTDND và Co-opBank giai đoạn 2026-2030, định hướng đến năm 2045, việc nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ làm công tác hỗ trợ hệ thống QTDND có ý nghĩa đặc biệt quan trọng, góp phần củng cố năng lực chuyên môn, nghiệp vụ, tăng cường khả năng xử lý các tình huống phát sinh từ thực tiễn, đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ trong giai đoạn mới.
Theo đó, bám sát định hướng của Ban Lãnh đạo Co-opBank, khóa đào tạo tập trung vào hai nội dung trọng tâm, kết hợp giữa trang bị kiến thức chuyên môn và trao đổi kinh nghiệm thực tiễn, qua đó nâng cao khả năng vận dụng kiến thức vào quá trình thực hiện nhiệm vụ tại cơ sở.
Chuyên đề “Nâng cao năng lực cán bộ quản lý QTDND” do Phó Giáo sư, Tiến sĩ Lương Thu Hà, giảng viên Đại học Kinh tế Quốc dân trực tiếp giảng dạy, đã hệ thống hóa những kiến thức cơ bản về mô hình tổ chức tín dụng là hợp tác xã, đặc điểm tổ chức và hoạt động của QTDND, các quy định pháp luật có liên quan và nội dung trọng tâm của Đề án cơ cấu lại tổng thể hệ thống QTDND và Co-opBank.
Chuyên đề đồng thời làm rõ vai trò, trách nhiệm của Co-opBank trong liên kết, hỗ trợ hệ thống QTDND; yêu cầu về kiến thức, kỹ năng đối với cán bộ thực hiện công tác giám sát, kiểm tra, tư vấn, hỗ trợ và phối hợp xử lý các QTDND gặp khó khăn. Thông qua trao đổi, thảo luận, học viên có thêm góc nhìn tổng thể về hệ thống, từng bước nâng cao khả năng phân tích, đánh giá và vận dụng quy định vào thực tiễn công việc.
Bên cạnh nội dung đào tạo chuyên môn, nhằm tăng cường tính thực tiễn và nâng cao hiệu quả hỗ trợ hệ thống QTDND, Khối QTDND thành viên Co-opBank đã triển khai chuyên đề nội bộ “Giám sát, hỗ trợ xử lý QTDND yếu kém”, tập trung trao đổi các tình huống phát sinh trong quá trình thực hiện nhiệm vụ tại Trụ sở chính và các Chi nhánh.
Ngoài ra, chuyên đề cũng trao đổi về các nội dung nghiệp vụ liên quan đến thẩm định, cho vay đặc biệt, huy động nguồn lực hỗ trợ và việc sử dụng Quỹ bảo toàn theo quy định. Qua đó, cán bộ được củng cố kiến thức, nâng cao khả năng nhận diện rủi ro, chủ động tham mưu và phối hợp triển khai các biện pháp hỗ trợ phù hợp với từng tình huống thực tế.
Tại các lớp đào tạo, lãnh đạo và cán bộ Chi nhánh đã trực tiếp chia sẻ nhiều kinh nghiệm trong công tác quản lý, chăm sóc và hỗ trợ QTDND; đồng thời trao đổi những khó khăn, vướng mắc trong quá trình xử lý QTDND thuộc diện kiểm soát đặc biệt, thẩm định tín dụng, sáp nhập, hợp nhất QTDND, chuyển đổi số và triển khai các quy định mới, trong đó có Thông tư số 62/2025/TT-NHNN ngày 31/12/2025 của Ngân hàng Nhà nước, quy định về hệ thống kiểm soát nội bộ của tổ chức tín dụng là hợp tác xã, tổ chức tài chính vi mô.
Những trao đổi từ thực tiễn địa bàn giúp học viên có thêm góc nhìn đa chiều, đối chiếu quy định với yêu cầu xử lý tình huống cụ thể, đồng thời là cơ sở để Khối QTDND thành viên nghiên cứu, hoàn thiện cơ chế, quy trình và phương thức hỗ trợ QTDND trong toàn hệ thống.
Thông qua 08 lớp đào tạo, sự kết hợp giữa kiến thức chuyên môn của giảng viên và kinh nghiệm thực tiễn từ các Chi nhánh đã góp phần nâng cao năng lực nghiệp vụ, kỹ năng xử lý tình huống và tăng cường sự thống nhất trong nhận thức, phương thức triển khai nhiệm vụ giữa Trụ sở chính và các Chi nhánh.
Đây cũng là cơ sở để Co-opBank tiếp tục chuẩn hóa nội dung, phương pháp đào tạo, từng bước hoàn thiện tài liệu hướng dẫn nghiệp vụ, nâng cao chất lượng công tác quản lý, chăm sóc và hỗ trợ QTDND. Qua đó, Co-opBank tiếp tục phát huy vai trò ngân hàng đầu mối liên kết, đồng hành cùng hệ thống QTDND phát triển an toàn, lành mạnh và bền vững, góp phần thực hiện hiệu quả mục tiêu cơ cấu lại hệ thống trong giai đoạn mới.
Trung tâm Đào tạo & Bồi dưỡng nghiệp vụ Co-opBank
