Mặc dù mới chuyển đổi được hơn hai tháng, song những nền tảng hội tụ trước đó, cùng những kế hoạch đang và sẽ triển khai của Ngân hàng Hợp tác cho thấy một ý chí và sự nỗ lực của toàn hệ thống trong việc khẳng định vai trò là ngân hàng của các QTDND. Tờ Thông tin nội bộ Ngân hàng Hợp tác đã có cuộc trao đổi với ông Đỗ Mạnh Hùng, Tổng Giám đốc Ngân hàng Hợp tác (Ảnh dưới) để làm rõ hơn về vấn đến này.
 |
| Ông Đỗ Mạnh Hùng, Tổng giám đốc Ngân hàng Hợp tác |
Thưa ông, đến thời điểm này liệu chúng ta đã có thể nói nhiệm vụ chuyển đổi Qũy tín dụng Trung ương (QTDTW) thành Ngân hàng Hợp tác xã Việt Nam đã thành công?
Ông Đỗ Mạnh Hùng: Thực hiện Thông tư 31/2012/TT-NHNN và các văn bản hướng dẫn của Ngân hàng Nhà nước, với sự chuẩn bị tích cực, khẩn trương từ Trụ sở chính đến các Chi nhánh. Trong tháng 6/2013 QTDTW đã hoàn thành việc chuyển đổi đến toàn bộ hệ thống sang hoạt động theo mô hình Ngân hàng Hợp tác và đã chính thức đi vào hoạt động vào 1/7/2013.
Có thể nói, việc chuyển đổi được tiến hành khẩn trương, đúng với quy định của pháp luật, hoạt động của toàn bộ hệ thống diễn ra đúng với kế hoạch, các giao dịch với quỹ tín dụng nhân dân và khách hàng được duy trì bình thường, không bị gián đoạn. Các Chi nhánh cũng như các Phòng giao dịch đã thực hiện việc đăng ký kinh doanh, hoàn thiện các thủ tục hành chính, mọi hoạt động đều thông suốt an toàn.
Thời gian tới Ngân hàng Hợp tác sẽ tập trung vào các nhiệm vụ trọng tâm: Hoàn thiện ban hành quy chế điều hòa vốn, làm tốt công tác điều hòa vốn cho các QTDND, tập trung nguồn vốn phục vụ QTDND để cho vay thành viên phát triển sản xuất kinh doanh.
Hoàn thiện hệ thống văn bản sau chuyển đổi, đặc biệt là các nội dung mới trong Thông tư 31/2012/TT-NHNN và hoạt động của Ngân hàng Hợp tác đi vào thực tiễn, trong cơ chế phối hợp, thực hiện liên kết chặt chẽ với các QTDND, phát huy nội lực của hệ thống.
Mở rộng cung ứng sản phẩm thanh toán đến các QTDND có nhu cầu và đáp ứng đủ điều kiện kỹ thuật và nghiệp vụ để hỗ trợ hệ thống, mang lại lợi ích cho thành viên và khách hàng, tăng cường tính liên kết hệ thống, tạo uy tín và hình ảnh, chỗ dựa tin cậy cho toàn hệ thống QTDND. Hướng tới đưa các sản phẩm phục vụ người nghèo, khu vực vùng sâu, vùng xa khó tiếp cận với các dịch vụ ngân hàng. Tích cực đẩy mạnh công tác truyền thông, giới thiệu thương hiệu Ngân hàng Hợp tác đến công chúng.
Thường mỗi cuộc chuyển đổi sẽ kéo theo những sự xáo trộn nhất định không ngoại trừ hoạt động kinh doanh. Vậy điều này có lặp lại với Ngân hàng Hợp tác?
Ông Đỗ Mạnh Hùng: Sự chuyển đổi mô hình của Ngân hàng hợp tác thực chất là một sự kế thừa và phát triển QTDTW lên một tầm cao mới. Vì vậy việc chuyển đổi này được sự chỉ đạo sát sao của Ngân hàng Nhà nước cùng sự chuẩn bị kỹ càng có bài bản và đúng với pháp luật của Ngân hàng Hợp tác xã, vì vậy không hề có sự xáo trộn.
Điều lo lắng nhất của chúng tôi lúc đầu đó là việc thay đổi một thương hiệu mới có thể khiến khách hàng có những nghi ngại hoặc chưa quen tên gọi hay thương hiệu mới. Chính vì vậy, trước thời gian chuyển đổi rất sớm chúng tôi đã có chiến lược trong việc tiếp cận thương hiệu mới với khách hàng như truyền thông được chú trọng, ra thông báo, để song song tên và logo cũ và mới để định vị thương hiệu trong người dân.
Kế hoạch này còn tiếp cận đến tận các QTDND cơ sở, tạo niềm tin đối với các thành viên. Cùng với việc điều hành lãi suất đúng với qui định của NHNN, phù hợp với diễn biến thị trường, đưa ra các sản phẩm huy động đa dạng nguồn vốn tăng và khá ổn định.
Hỗ trợ phát triển Nông nghiệp – Nông thôn là vấn đề trọng tâm trong thời gian qua được Quốc hội, Chính phủ nêu ra, và hệ thống ngân hàng cũng đang hướng tới điều này. Thưa ông, vậy với vai trò là một kênh dẫn vốn quan trọng trong hệ thống, Ngân hàng Hợp tác đã có những biện pháp gì định hướng vốn vào phục vụ phát triển khu vực này?
Ông Đỗ Mạnh Hùng: Thực hiện chủ trương của Chính phủ và Ngân hàng nhà nước về cho vay Nông nghiệp Nông thôn, 6 tháng đầu năm 2013 Ngân hàng Hợp tác đã tích cực đưa nguồn vốn để phục vụ nông thôn, nông dân thông qua các QTDND thành viên. Ngân hàng Hợp tác đã thực hiện giải ngân trực tiếp với khách hàng với lãi suất được điều chỉnh kịp thời theo chủ trương của Thống đốc Ngân hàng Nhà nước và thủ tục xét duyệt cho vay được nhanh chóng hơn.
Bên cạnh đó, Ngân hàng Hợp tác cũng yêu cầu, khuyến cáo các QTDND khi giải ngân vốn vay tới thành viên với mục đích phát triển Nông nghiệp Nông thôn cũng nên áp dụng mức lãi suất phù hợp, hướng tới phục vụ hỗ trợ thành viên phát triển sản xuất kinh doanh. Đây là động lực quan trọng giúp thành viên QTDND mở rộng sản xuất kinh doanh, dịch vụ nâng cao thu nhập, cải thiện cuộc sống góp phần thay đổi bộ mặt nông thôn mới, cải thiện đời sống cộng đồng thành viên. Kết quả bước đầu đã khơi tăng đưa nguồn vốn điều hòa, tăng trưởng dư nợ trong hệ thống ngày càng ổn định, vững chắc, củng cố mối liên kết hệ thống
Luật TCTD khẳng định vai trò Ngân hàng Hợp tác là “Ngân hàng của hệ thống QTDND” vậy điều này đã được thể hiện như thế nào từ khi chuyển đổi?
Ông Đỗ Mạnh Hùng: Ngân hàng Hợp tác đã và đang khẩn trương tiến hành xây dựng và ban hành những văn bản theo nội dung Thông tư 31/2012/TT-NHNN về hoạt động của Ngân hàng Hợp tác xã để triển khai thực hiện quyền hạn và trách nhiệm đối với hệ thống QTDND. Đặc biệt đã tổ chức hai cuộc hội thảo ở Khu vực phía Nam và Khu vực phía Bắc với đại diện các QTDND, đại diện Thanh tra giám sát NHHN một số tỉnh, Thành phố để thảo luận về quy chế điều hòa vốn đôi với QTDND.
Triển khai kiện toàn bộ máy tổ chức hoạt động từ Hội sở đến Chi nhánh theo hướng tăng cường phục vụ QTDND thành viên (thành lập Trung tâm đào tạo, trung tâm thẻ, Phòng tín dụng thành viên, bộ phận kiểm toán nội bộ, bộ phận tin học…) Đồng thời, tăng cường nhân sự và đào tạo nâng cao trình độ chuyên nghiệp cho cán bộ Ngân hàng Hợp tác nhằm đáp ứng nhiệm vụ mới. Triển khai những công việc trên là nhằm từng bước hoàn thiện chức năng, nhiêm vụ để Ngân hàng Hợp tác làm tốt vai trò với hệ thống theo định hướng chỉ đạo sau Tổng kết thực hiện Chỉ thị 57-CT/TW của Bộ Chính trị và Thông tư 31/2012/TT-NHNN.
Thực hiện chỉ đạo của Ngân hàng Nhà nước, Ngân hàng Hợp tác đã xây dựng Phương án cơ cấu lại Ngân hàng Hợp tác giai đoạn 2011-2015, phối hợp với Cơ quan Thanh tra giám sát Ngân hàng – NHNN Việt Nam tiến hành các chuyến công tác đi khảo sát tình hình hoạt động của các QTDND thành viên tại một số vùng, miền đặc thù có nhiều QTDND trên cả nước để đánh giá, thu thập thông tin, triển khai xây dựng Đề án cơ cấu lại hệ thống TCTD là hợp tác xã giai đoạn 2013-2020 theo tinh thần Đề án “cơ cấu lại hệ thống các TCTD giai đoạn 2011-2015” ban hành kèm theo Quyết định 254/QĐ-TTg ngày 1/3/2012 của Thủ tướng Chính phủ.
Ngân hàng Hợp tác cũng đã triển khai nhiều biện pháp đồng bộ nhằm khai thác tối đa các nguồn vốn, tăng trưởng dư nợ, hoàn thành các chỉ tiêu đề ra, giữ vững sự ổn định, mục tiêu phát triển bền vững của mình, hỗ trợ tích cực cho các QTDND hoạt động an toàn, có hiệu quả, hoàn thành nhiệm vụ chính trị được giao. Đặc biệt, thành công trong công tác chuyển đổi từ QTDTW thành Ngân hàng hợp tác, với nhiều cơ hội mới và thách thức mới, toàn hệ thống đang quyết tâm thực hiện ngày càng tốt vai trò đầu mối của hệ thống, đóng góp quan trọng cho sự phát triển kinh tế Nông nghiệp Nông thôn.
Xin trân trọng cảm ơn Tổng giám đốc về cuộc trao đổi này
