Cùng với sự phát triển bền vững và chuyển mình mạnh mẽ của Ngân hàng Hợp tác xã Việt Nam (Co-opBank), các chi nhánh trong Khu vực thi đua số 5 (KVTĐ số 5) gồm Thanh Hóa, Nghệ An, Hà Tĩnh và Quảng Bình đã ghi dấu ấn đậm nét với tinh thần thi đua vượt khó, phát huy sáng tạo và không ngừng đổi mới. Với sự gắn kết chặt chẽ trong công tác hoạt động, khu vực đã trở thành điểm sáng trong toàn hệ thống nhờ kết quả vượt trội trong hoạt động chuyên môn, phong trào thi đua, sáng kiến nghiệp vụ và trách nhiệm cộng đồng.
Phong trào thi đua tại KVTĐ số 5 không chỉ dừng lại ở khẩu hiệu, mà đã thấm sâu vào từng hoạt động nghiệp vụ và gắn chặt với nhiệm vụ chính trị của từng chi nhánh. Từ việc thực hiện triển khai công tác thi đua đầu năm đến phát động các phong trào xuyên suốt như “Thi đua tăng trưởng tín dụng doanh nghiệp và cá nhân”, “Kết nối công nghệ – Dẫn lối thành công”, hay các chương trình gắn với sự kiện 30 năm thành lập Co-opBank, tất cả đều được lên kế hoạch thực hiện bài bản, đồng bộ và hiệu quả, tạo nên động lực thi đua sôi nổi trong toàn khu vực.
Từ những kết quả thực tế
Năm 2024, KVTĐ số 5 ghi nhận nhiều chỉ tiêu tài chính vượt kế hoạch trong toàn khu vực. Trong đó, Chi nhánh Thanh Hóa dẫn đầu với kết quả tài chính 133,5 tỷ đồng, đạt 125,15% kế hoạch, cùng mức tăng trưởng dư nợ 25,2% và tỷ lệ nợ xấu thấp nhất khu vực chỉ 0,06%. Chi nhánh Nghệ An đạt 74 tỷ đồng, hoàn thành 113,4% kế hoạch; dư nợ tăng 18,3% với tỷ lệ nợ xấu kiểm soát ở mức 0,33%. Chi nhánh Hà Tĩnh tăng trưởng dư nợ mạnh mẽ nhất với 35,8%, đạt 34,1 tỷ đồng, tương đương 100,67% kế hoạch. Đặc biệt, Chi nhánh Quảng Bình ghi dấu ấn với tốc độ huy động vốn cao nhất toàn khu vực, tăng 37,4%, đạt 128,23% kế hoạch, lợi nhuận 49,2 tỷ đồng. Những kết quả trên đã góp phần quan trọng vào việc hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu thi đua năm 2024, khẳng định vị thế và hiệu quả hoạt động của các đơn vị trong toàn khu vực.
Thành quả đạt được không chỉ là những con số ấn tượng, mà là minh chứng cho sự chuyển mình mạnh mẽ trong tư duy điều hành và hoạt động thực tiễn cùng sự gắn kết chặt chẽ giữa chỉ đạo sát sao của các cấp lãnh đạo và nỗ lực của từng cán bộ, đơn vị. Các dịch vụ số như thanh toán không tiền mặt, tài khoản cá nhân hóa, ứng dụng mã QR… không chỉ được triển khai sâu rộng mà còn từng bước thay đổi thói quen giao dịch của khách hàng. Đồng thời, các chi nhánh đã phát huy vai trò trung tâm kết nối, hỗ trợ các QTDND địa phương, trở thành lực lượng dẫn dắt quá trình chuyển đổi số, góp phần nâng cao chất lượng dịch vụ tài chính hiện đại trong hệ thống.
Cùng với đó, việc đẩy mạnh sáng kiến, đổi mới quy trình nghiệp vụ cũng là điểm sáng của khu vực thi đua. Trong năm, có 14 đề tài sáng kiến được triển khai, không những phản ánh rõ nét tinh thần sáng tạo, khuyến khích tư duy đổi mới trong đội ngũ cán bộ, nhân viên mà còn góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động thực tiễn tại đơn vị. Các sáng kiến không chỉ tập trung vào chuyên môn như quản trị tín dụng, hạn chế nợ xấu, mà còn mở rộng sang các mảng ứng dụng công nghệ số, tối ưu quy trình nội bộ, cải thiện trải nghiệm khách hàng và nâng cao hiệu suất công việc.
Lan tỏa từ mỗi tập thể và cán bộ
Điểm nổi bật trong công tác thi đua của KVTĐ số 5 là sự gắn kết chặt chẽ giữa lãnh đạo và người lao động. Các phong trào không đơn thuần mang tính hành chính mà được cụ thể hóa bằng kế hoạch, mục tiêu và tiêu chí rõ ràng cho từng phòng, từng cá nhân. Sự tham gia tích cực từ các tổ chức công đoàn, đoàn thanh niên đã tạo nên khí thế thi đua đa chiều, phong phú và bền vững. Các chi nhánh đều được ghi nhận thành tích qua công tác thi đua – khen thưởng trong hệ thống và địa phương.
Bên cạnh những thành tích khen thưởng nổi bật đối với các chi nhánh, nhiều cá nhân được trao tặng danh hiệu Chiến sĩ thi đua, giấy khen của Chủ tịch HĐQT và các giải thưởng tại các cuộc thi được phát động trong toàn hệ thống. Hoạt động sơ kết – tổng kết, khen thưởng được thực hiện đúng người, đúng thành tích, kịp thời lan tỏa điển hình và khuyến khích sáng tạo trong toàn thể đội ngũ.
Đồng hành cùng phát triển
Một điểm sáng khác trong phong trào thi đua của KVTĐ số 5 chính là tinh thần hướng về cộng đồng. Trong năm 2024, các chi nhánh trong khu vực đã thực hiện tốt các hoạt động an sinh xã hội, từ hỗ trợ đồng bào thiên tai, trao quà cho hộ nghèo, đến tổ chức các chương trình thiện nguyện gắn với địa phương. Điều này không chỉ thể hiện nỗ lực trong công tác an sinh xã hội của Co-opBank, mà còn xây dựng niềm tin, uy tín và mối quan hệ gắn bó giữa ngân hàng với người dân.
Với những kết quả toàn diện đã đạt được, phong trào thi đua tại KVTĐ số 5 đang thực sự trở thành “chất keo” gắn kết và là động lực quan trọng trong việc hoàn thành nhiệm vụ. Các chi nhánh đang tiếp tục đổi mới hình thức tổ chức thi đua, nâng cao tính thiết thực và hiệu quả, đồng thời đặt mục tiêu tiếp tục bứt phá trong năm 2025 – không chỉ vượt các chỉ tiêu tài chính mà còn đi đầu trong chuyển đổi số, dịch vụ khách hàng và phát triển QTDND.
Trong hành trình hướng tới tài chính toàn diện, hiện đại, vì cộng đồng, KVTĐ số 5 của Co-opBank đang từng ngày khẳng định vị thế là một trong những điểm tựa vững chắc của hệ thống ngân hàng hợp tác, năng động, tiên phong và đầy bản sắc.
Một số hình ảnh tại KVTĐ số 5:




PV