“Trên cơ sở nắm bắt những thời cơ, thuận lợi, bám sát sự chỉ đạo của Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam, Ngân hàng Hợp tác đã có những đổi mới trong công tác chỉ đạo, điều hành, đặc biệt là thực hiện tốt vai trò đầu mối liên kết hệ thống góp phần hỗ trợ các Quỹ tín dụng nhân dân (QTDND) phát triển an toàn và bền vững theo đúng tôn chỉ mục tiêu của hệ thống” Đó là nhìn nhận của lãnh đạo NHNN Việt Nam và các thành viên QTDND tại Đại hội Thường niên Ngân hàng Hợp tác năm 2014 được tổ chức ngày 31/3/2015 tại Trung tâm Hội nghị quốc tế – Số 11 Lê Hồng Phong, TP. Hà Nội.
Đại hội vinh dự được đón ông Nguyễn Phước Thanh, Phó Thống đốc NHNN Việt Nam tới dự và chỉ đạo.
“Ngân hàng của các QTDND”
Báo cáo tại Đại hội cho thấy, đến 31/12/2014, toàn hệ thống có 1.146 QTDND với 1.967.755 thành viên, tăng 12,92%; Tổng nguồn vốn hoạt động trên 66.770 tỷ đồng tăng 21,12% so với cùng kỳ 2013, trong đó vốn tự có đạt 4.023 tỷ đồng, riêng tiền vay Ngân hàng Hợp tác là 4.532 tỷ đồng, giảm 1.271 tỷ đồng, tỷ lệ giảm 21,9% so với cùng kỳ.
Con số này phần nào phản ánh những nỗ lực của Ngân hàng Hợp tác trong việc thể hiện vai trò tổ chức đầu mối, là Ngân hàng của các QTDND và càng rõ hơn khi báo cáo cho thấy khoản chênh lệch nhận tiền gửi nhiều hơn cho vay là 4.436 tỷ đồng.
Năm 2014 là năm mà các QTDND cho vay thành viên kém hơn nhiều so với huy động nên dư thừa nguồn vốn và có tiền gửi điều hoà về Ngân hàng Hợp tác nhiều nhất từ trước đến nay, trong khi hạn mức cho vay khách hàng không phải là QTDND có giới hạn, nên Ngân hàng Hợp tác không thể tăng trưởng tín dụng nhiều với khu vực này. Do vậy, ngay từ những tháng đầu năm, nhận định việc tăng trưởng tín dụng còn khó khăn, nguồn vốn huy động sẽ dư thừa tạm thời, Ngân hàng Hợp tác đã chủ động mua kỳ phiếu, trái phiếu của Nhà nước và các TCTD để linh hoạt trong việc sử dụng nguồn vốn, hạn chế việc giảm thu nhập tài chính. Nhưng do lượng tiền gửi điều hòa lớn, lãi suất gửi các TCTD khác thấp hơn lãi suất nhận tiền gửi của QTDND (trong khi vốn dư thừa không mua được trái phiếu) nên từ quý 1 đến hết quý 3 Ngân hàng Hợp tác bị giảm thu nhập.
Tuy nhiên, không vì thế mà Ngân hàng Hợp tác không tạo điều kiện cho các thành viên, như thông lệ Ngân hàng Hợp tác luôn áp dụng nguyên tắc huy động vốn từ các QTDND thành viên luôn cao hơn mức lãi suất huy động từ dân cư và các tổ chức kinh tế cùng kỳ hạn huy động. Đồng thời, lãi suất cho vay QTDND thành viên luôn thấp hơn lãi suất cho vay khách hàng doanh nghiệp. Trong năm qua 24 QTDND ở 8 chi nhánh đã đựơc Ngân hàng Hợp tác hỗ trợ cho vay để mở rộng thành viên và điều chỉnh hạn mức cho vay từ 50% thành 70%.
Không chỉ áp dụng cơ chế điều hòa vốn mới linh hoạt, Ngân hàng Hợp tác luôn quan tâm xem xét, giải quyết kịp thời cho vay hỗ trợ đảm bảo an toàn hoạt động của QTDND khi gặp khó khăn thanh toán, chi trả và luôn coi đây là nhiệm vụ quan trọng. Đồng thời tham mưu, phối hợp với các cơ quan chủ quản như NHNN, chính quyền địa phương có những biện pháp giúp đỡ để QTDND có thể vượt qua khó khăn.
Một điểm nhấn khác trong hoạt động của Ngân hàng Hợp tác năm 2014 đó chính là tập trung nguồn lực để triển khai thực hiện các quyền hạn, trách nhiệm đối với QTDND thành viên được quy định trong Thông tư 31/2012/TT-NHNN (Thông tư 31) và Thông tư 03/2014/TT-NHNN (Thông tư 03), theo đó Ngân hàng Hợp tác đã xây dựng và thành lập Ban quản lý Quỹ bảo đảm an toàn hệ thống QTDND; đồng thời cũng đang hoàn thiện phần mềm chỉ tiêu của hệ thống xếp hạng tín dụng nội bộ đối với các QTDND, xây dựng đề cương kiểm tra giám sát thống nhất chung toàn hệ thống…
Tăng giá trị cho thương hiệu
Trong năm 2014, Ngân hàng Hợp tác tiếp tục triển khai xây dựng và hoàn thiện Dự án QTDND – Ngân hàng điện tử (CF – eBank) nhằm trang bị cho các QTDND dịch vụ ngân hàng mới, hiện đại, an toàn, tiện ích, tiết kiệm chi phí góp phần thực hiện chủ trương của Thống đốc NHNN về chương trình ngân hàng phục vụ sự nghiệp phát triển nông nghiệp nông thôn. Ngoài việc tổ chức hội nghị quán triệt các văn bản của Thống đốc NHNN được quy định tại Thông tư 31, Ngân hàng Hợp tác tổ chức nhiều khoá tập huấn đào tạo và phát triển các sản phẩm, dịch vụ cho QTDND.
Ngân hàng Hợp tác cũng đã xây dựng thành công hệ thống dịch vụ thẻ và nhân sự chuyên trách thống nhất từ Trụ sở chính tới các Chi nhánh, phòng giao dịch đưa hoạt động thanh toán không dùng tiền mặt đến với khách hàng trong toàn hệ thống. Để đáp ứng tốt yêu cầu công việc Ngân hàng Hợp tác đã đầu tư mạnh mẽ về cơ sở vật chất, máy móc thiết bị phục vụ kịp thời cho hoạt động kinh doanh, trang bị xe chuyên dùng chở tiền cho tất cả các Chi nhánh đảm bảo đúng quy định của NHNN. Cùng với đó là việc củng cố các chi nhánh, phòng giao dịch để cộng hưởng thêm giá trị cũng như nhận diện thương hiệu cho Ngân hàng Hợp tác. Một số trụ sở làm việc mới được đưa vào sử dụng. Một số Chi nhánh đã hoàn thành việc sửa chữa, cải tạo trụ sở cho phù hợp với nhu cầu phát triển hoạt động. Bộ nhận diện thương hiệu cho Ngân hàng Hợp tác (logo, slogan) được hoàn thiện cùng hệ thống biển hiệu thống nhất từ Trụ sở chính đến các Chi nhánh, phòng giao dịch, tạo nền tảng tiến tới xây dựng thương hiệu chung cho toàn hệ thống.
Gia tốc hướng đích
Tuy nhiên, trong quá trình thực thi nhiệm vụ quy định tại Thông tư 31 và Thông tư 03, Ngân hàng Hợp tác vẫn gặp phải một số khó khăn không đồng thuận từ phía các QTDND do việc hiểu chưa rõ, chưa đúng nội dung quy định tại các thông tư này. Tính tới thời điểm 31/12/2014 vẫn còn một bộ phận QTDND chưa thực hiện một số nội dung quy định tại Thông tư 31/2012/TT-NHNN, mà những nội dung này đã được 100% đại biểu tham dự Đại hội thành viên năm 2013 (tổ chức tháng 3/2014) thông qua. Những QTDND này đã làm ảnh hưởng đến việc chấp hành các chủ trương, văn bản quy phạm pháp luật của toàn hệ thống QTDND.
Tại Đại hội, một số QTDND đã đề nghị Ngân hàng Hợp tác cùng với Hiệp hội QTDND Việt nam kiến nghị với NHNN Việt Nam xem xét nội dung Thông tư 03 về đóng phí Qũy bảo toàn và một số nội dung liên quan đến thông tư 31. Những vấn đề này đã được ông Nguyễn Phước Thanh, Phó Thống đốc NHNN Việt Nam giải thích rõ ràng, cụ thể. Phó Thống đốc yêu cầu Ngân hàng Hợp tác và các QTDND nghiêm túc chấp hành tốt các văn bản mà NHNN đã ban hành: “Chúng ta phải vì mục đích chung… hiện bây giờ chưa khó khăn nhưng đến khi khó khăn ai gánh cho”, Phó thống đốc nhấn mạnh.
Để hoàn thành tốt nhiệm vụ năm 2015, đặc biệt là thực hiện tốt phương án tái cơ cấu Ngân hàng Hợp tác giai đoạn 2013 – 2015, ông Đỗ Mạnh Hùng, Tổng giám đốc Ngân hàng Hợp tác cho biết, Ngân hàng Hợp tác đã đưa ra những định hướng mục tiêu cho năm 2015 với trọng tâm tiếp tục thực hiện tốt vai trò là ngân hàng đầu mối để thực hiện chức năng điều hòa vốn trong hệ thống QTDND. Để thực hiện mục tiêu này, Ngân hàng Hợp tác sẽ bám sát diễn biến thị trường, điều hành lãi suất linh hoạt, đa dạng hóa các hình thức huy động, nâng cao chất lượng các sản phẩm huy động truyền thống, phát triển các sản phẩm mới về cho vay, huy động, điều hòa vốn,… Tín dụng sẽ phát triển theo hướng chú trọng cho vay lĩnh vực nông nghiệp nông thôn, doanh nghiệp nhỏ, siêu nhỏ, đẩy mạnh cho vay tiêu dùng. Ngân hàng Hợp tác cũng sẽ tăng cường công tác kiểm tra, kiểm toán nội bộ; trong đó tập trung triển khai chương trình kiểm tra, rà soát chất lượng tín dụng tại các Chi nhánh, phấn đấu duy trì tỷ lệ nợ quá hạn dưới 2,5% tổng dư nợ.
Đặc biệt Ngân hàng Hợp tác sẽ tích cực triển khai đồng bộ các giải pháp tái cơ cấu NHHT và QTDND giai đoạn 2013-2015, tầm nhìn đến năm 2020 theo đề án số 405/2013/DA-NHHT ngày 15/11/2013 để củng cố và hoàn thiện mô hình góp phần vào sự nghiệp phát triển kinh tế chung đặc biệt là khu vực nông thôn theo định hướng chỉ đạo của Thống đốc NHNN
Minh Ngọc – Thời báo Ngân hàng
