Con số ấn tượng gần 309 tỷ đồng dư nợ cho vay trong năm 2013 nhưng không phát sinh một đồng nợ xấu. Tỷ lệ thành viên (6.911 thành viên) chiếm khoảng 72 % so tổng số hộ trên địa bàn hoạt động đã khẳng định vai trò và thương hiệu của QTDND Cao su đối với người dân trên địa bàn hoạt động.
| Khách hàng giao dịch tại QTDND Cao Su Đắk Lắk |
Ông Đỗ Văn Định, Giám đốc QTDND Cao su Đắl Lắk cho biết, với mục tiêu hoạt động chủ yếu là tương trợ thành viên (là cán bộ, công nhân viên trong toàn DAKRUCO và cư dân trên tại phường Tân An và Tân Lập của TP. Buôn Ma Thuột – tỉnh Đắk Lắk) trong hoạt động sản xuất, kinh doanh, nhằm phát triển kinh tế hộ gia đình và góp phần cho sự tăng trưởng kinh tế địa phương. Đến nay, Quỹ đã có thêm 4 Phòng giao dịch trực thuộc tại địa bàn liền kề. Các Phòng giao dịch đã đi vào nề nếp, đội ngũ Cán bộ công nhân viên đáp ứng đủ theo yêu cầu, tiến hành song song hoạt động huy động vốn tại chỗ và cho vay. Nguồn vốn huy động tại 4 Phòng giao dịch chiếm 25,50 % tổng vốn huy động toàn Quỹ (66.580/261.000) và đáp ứng được 23,76 % nhu cầu vốn cho vay trên địa bàn. Dư nợ cho vay tại 4 Phòng giao dịch chiếm 92,53% dư nợ toàn Quỹ (280.211/302.824).
Trong suốt nhiều năm qua, bằng cách làm bài bản, có kế hoạch cũng như có chiến lược đào tạo con người, đặc biệt là các cán bộ tín dụng, không chỉ vững chuyên môn nghiệp vụ mà còn là kênh tư vấn cho thành viên, người dân nơi đây phát triển sản xuất, sử dụng đồng vốn hiệu quả. QTDND Cao su Đắk Lắk đã trở thành bạn đồng hành với những người công nhân nông nghiệp, là nơi người dân cậy tin gửi tiền và vay vốn sản xuất kinh doanh, phát triển kinh tế. Từ vốn vay của QTDND Cao su Đắl Lắk, đến nay nhiều hộ thành viên và người dân trên địa bàn đời sống ổn định, kinh tế ngày càng khá giả, kinh tế địa phương phát triển. Mức thu nhập bình quân bằng nguồn kinh tế phụ gia đình của cán bộ công nhân viên trực thuộc DAKRUCO hàng năm từ 20 triệu đồng trở lên.
Phát triển trên một địa bàn có nhiều Chi nhánh và Phòng giao dịch của các Ngân hàng Thương Mại, bằng kế hoạch cụ thể và sự nỗ lực của tập thể cán bộ nhân viên QTDND Cao su Đắl Lắk cùng lợi thế gần dân, sát dân, Quỹ đã thực hiện đa dạng các sản phẩm tiền gửi của tổ chức và tiền gửi tiết kiệm dân cư. Khung lãi suất luôn được điều chỉnh linh hoạt, kịp thời và phù hợp với mặt bằng lãi suất thị trường.
Trên cơ sở phân loại khách hàng gửi tiền, QTDND Cao su Đắl Lắk đã thực hiện đồng bộ các chính sách: Quảng bá, khuyến mãi, lãi suất, kỳ hạn lĩnh lãi và các tiện ích đối với từng thành viên và khách hàng tiền gửi. Không chỉ luôn bám sát các diễn biến của lãi suất thị trường, Quỹ đã đưa ra và tư vấn cho khách hàng các sản phẩm huy động vốn với kỳ hạn và lãi suất phù hợp, đáp ứng yêu cầu về sử dụng vốn để đầu tư cho vay tại Quỹ. Việc thực hiện đồng bộ các chính sách nội bộ và chính sách khách hàng đã góp phần đưa tổng nguồn vốn đạt 357,82 tỷ đồng, tăng 27,08% so với đầu năm. Vốn tự có đạt 50.957,99 triệu đồng, chiếm tỷ trọng 14,66 % tổng nguồn vốn hoạt động; tổng vốn huy động đạt: 265.796,13 triệu đồng, chiếm tỷ trọng 74,28%/ tổng nguồn vốn.
Doanh số huy động đến 31/12/2013: 402,61 tỷ; dư nợ vay Ngân hàng Hợp tác đến ngày 31/12/2013 là 8,3 tỷ đồng chiếm tỷ trọng 2,4 %/tổng nguồn vốn cho thấy khả năng tự chủ tài chính của Quỹ được cải thiện, nâng cao.
| Trụ sở QTDND Cao Su Đắk Lắk – Phường Tân An – TP. Buôn Ma Thuật – Đắk Lắk |
Đi đôi với công tác huy động vốn, tăng trưởng tín dụng của Quỹ luôn thực hiện song song với nâng cao chất lượng tín dụng. Quy chế, quy trình cho vay thực hiện các giải pháp quản trị, kiểm soát rủi ro trong hoạt động tín dụng được Quỹ triển khai áp dụng đã góp phần kiểm soát tốt mức độ tăng trưởng tín dụng và chất lượng tín dụng. Vốn vay được quản lý và sử dụng đúng mục đích, an toàn hiệu quả.
Cơ cấu tín dụng phù hợp đặc thù của địa bàn, từng đối tượng khách hàng. Cơ cấu loại hình cho vay hợp lý với nguồn vốn huy động. Quỹ cũng ban hành điều chỉnh, bổ sung kịp thời các văn bản quy chế nội bộ. Quản lý điều hành tập trung bằng cơ chế, chính sách, quy trình tín dụng. Thực hiện cơ chế phân quyền cho các cá nhân và Phòng giao dịch trực thuộc. Qua đó, đã mang lại hiệu quả cao trong việc sử dụng vốn giúp thành viên vùng nông thôn tiếp cận dễ dàng nguồn vốn phục vụ kịp thời cho sản xuất kinh doanh. Cụ thể, đến ngày 31/12/2013, tổng dư nợ cho vay đạt 308,798 tỷ đồng, so đầu năm đạt tỷ lệ tăng 29,83 %. Cơ cấu nghành nghề cho vay chủ yếu cho vay sản xuất nông nghiệp chiếm 91,09%.
Năm 2014, Quỹ sẽ tiếp tục thực hiện các nhiệm vụ theo đề án tái cơ cấu QTDND Cao su Đắk Lắk giai đoạn năm 2013 – 2015. Với kế hoạch kinh doanh cụ thể, Quỹ đưa chỉ tiêu tăng trên 1% thành viên, cuối năm đạt trên 6.980 thành viên, tăng trưởng nguồn vốn trên 10%, trong đó vốn điều lệ tăng thêm 2 tỷ đồng, tăng trưởng tín dụng trên 20 %, cuối năm đạt dư nợ trên 360 tỷ đồng. Để thực hiện mục tiêu này, bên cạnh các giải pháp hiện có, QTDND Cao su Đắl Lắk sẽ đa dạng loại hình cho vay, cơ cấu danh mục tín dụng cho vay phù hợp thực tế môi trường kinh doanh, đảm bảo hiệu qủa. Đơn giản hoá thủ tục giao dịch với khách hàng. Hướng đến phát triển an toàn, hiệu quả và bền vững.
Thu Hương
